授課對象
- 有意識精進個人職場能力之各界菁英
- 落實組織策略之領導人與主管
- 職務特別需要化不可能為可能的行動快手 (專案成員、幕僚特助、後勤專員)
課程規劃
課程單元 |
單元內容 |
被迫改變的窘境? 機會? (40分鐘) |
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搭建—5柱行動模型 (60分鐘) |
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擴大影響力 降低複雜性 (40分鐘) |
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定錨—2命題與內容方案 (100分鐘) |
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收尾—3亮點收割階段成果 (60分鐘) |
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宣傳執行力的價值 (30分鐘) |
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學習回顧 (60分鐘) |
【學習行李箱】總結今日課程所得 |
(7小時=420分鐘 420分鐘-早上休息10分鐘-下午二個休息20分鐘=390分鐘)
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名額有限,以報名先後順序為準。約課前一週,會通知提醒相關上課資訊。
※ 費用內含講師費、課程講義教材、午餐餐盒、茶點飲料、稅內含。
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